《商业计划书》集项目产业运作与资本运营于一身，充分阐述项目的运作资源、行业竞争、经营战略、商业模式与运作策略，完美展示项目的投资价值，是当今投融资领域必不可少的、是指导企业经营的一部法律，也是获得风险投资的敲门砖。
第一部分：《商业计划书》重要说明
西方国家有关统计表明：在经过常规程序的评估后，100个商业创意中只有3%左右被认为有商业投资价值，条件合适时可能付诸商业投资行为；而这3%的商业投资项目、企业在创办后头三年内有80%多会失败、倒闭、破产或因经营不善而转手。历史的统计数据告诉我们任何商业创意在付诸实践之前都应经过严格的评审程序，制作商业计划书就是完成这一评审过程。
《商业计划书》集项目产业运作与资本运营于一身，充分阐述项目的运作资源、行业竞争、经营战略、商业模式与运作策略，完美展示项目的投资价值，是当今投融资领域必不可少的、是指导企业经营的一部法律，也是获得风险投资的敲门砖。
《商业计划书》是审慎筛选项目的重要依据，它能帮助你找到投资方或者战略合作伙伴。只有拥有一份完美的《商业计划书》才能使你的融资成为现实。商业计划书的质量对您的融资至关重要。
2.编撰《商业计划书》的必要性
国内众多项目都具备发展和开发的价值，但是好多项目计划书递给投资商以后，留给投资商的第一印象一是项目的专用术语引用的不够，编制不是来自于专业机构，第二是不能按照国际融资的惯例和规定内容来量身定做。这个现象在国内极其普遍，已经严重阻碍了项目融资的步伐。在项目的前景分析中只讲效益，不谈风险，一些关键的数据缺乏科学的理论依据，致使诸多优秀项目丧失良机。
3.《商业计划书》的基本用途
《商业计划书》是一份全方位描述企业发展的文件，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。《商业计划书》的用途一般有以下几点：
（1）获得风险投资
优秀的商业计划书能把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式 等完美的展现给投资这，从而获得风险投资商的亲睐 。
（2）获得政府资金注入
直接上报到发改委，实现创业风险投资支持。
（3）到银行贷款
现在部分银行也涉足了风险投资领域，这类商业计划书与专业风险投资商、财团要求的内容基本一致 。
（4）企业并购
被收购的企业为了体现自身的优势和价值，往往要策划完善的商业计划书，从而在并购过程中获得主动权和竞争优势，实现企业的收益目标 。
（5）规划公司和项目
酝酿中的项目往往很模糊，通过策划商业计划书，可以完整可行的创业投资行为跃然纸上。
商业计划书的重要性、必要性及用途已经非常明确，而在实际的创业过程中，商业计划书的还起着梳理公司发展战略，明确公司定位，规划公司发展步骤，搜寻公司核心竞争力，洞悉公司市场竞争力，明晰公司人员配置等多种作用，是公司的核心性文件，能且只能由公司的创始团队甚至是创始人直接来做，而在实际过程中，有相当大一部分创始人是不做商业计划书的，而是委托给别人或者外部机构，试想别人怎么可能洞悉自己公司的发展方向及发展战略呢？
真想问一句，创始人或者创始团队不做商业计划书，你到底是玩呢，还是认真创业呢？
资料来源：互联网公开资料。
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