1月8号位于广州珠江新城的美赞臣中国总部，一场关于微信营销的企业内训正式展开，由美迪电商学院的林华安老师分享微信营销发展趋势，企业如何借助微信提高销量、充分发挥企业已有的客户资源。
在为期4天的封闭式培训课程中，林华安老师分享了关于微信营销定位系统、微信营销开店系统、微信营销网红系统、微信营销吸粉系统、微信营销成交系统、微信营销社群管理系统、微信营销分销代理系统和微信团队管理系统。
全方面、全体系的解剖微信营销的各个流程与环节，包括前期行业分析、微信营销标杆案例的深度分析，中期企业筹备与各职能部门间的配合，后期整体的落地执行与技术，最重要的是大数据的分析与决策的优化。
除了布局微信营销以外，在社交电商的发展势头也是相当的强劲，那么企业又该如何去拥抱变化，如果去梳理自身的业务线，使得企业更好的借助社交电商提高市场占有率。
针对社交电商林老师也展开做了分享：社交电商与传统电商的区别，社交电商的运作核心，以及打造客户的闭环系统，让客户从潜在，变成触达，从触达变成一次购买，从一次购买变成重复购买，从重复购买到销售员，充分高效的发挥每一个客户的价值，使得企业的利润率不断的提高，不断的提高自身的核心竞争力。
在传统的企业内训中，培训讲师一昧的把行业案例照搬照套过去企业，也有是培训讲师不了解企业实际的情况，提出很多想法跟创意，但由于企业发展道理与组织框架的不同，使得企业在整个培训课程上完之后，依然不知道如何去落地，该从哪一步开始下手。
因此林老师通过培训+讨论+辅导的形式，从一开始的定位系统，到最后的团队管理系统，每一个环节都是先集中式讲解，再由每个职能部门组成的小组讨论可行性与执行方案，再进行方案解析辅导。
期间，参训成员积极的参与了讨论，从企业的实际情况出发，各职能部门相互讨论方案的可行性，以及接下来执行的分工配合等高效率的落地效果。
不仅是分小组开展圆桌讨论，各小组之间也是方案的讲解，由另一个小组成员针对方案提出可行性分析，执行落地过程可能出现的问题与现有业务的冲突等等情况展开激烈的讨论。
经过各职能部门的讨论以及现场全体成员针对方案执行环节的提问，最终形成了一个具备有可行性，具备分工明确的微信营销全体系的方案，并且这个方案是得到了各职能部门人员的高度认可，这对企业来说是非常有实用性。
因此我们的培训课程的内容以及培训的体系得到了企业方的高度认可与支持，也在后续中展开了更多的合作。
在接下来我们将继续优化企业内训的形式与内容，给更多的企业带去关于微信营销、新媒体营销、跨境电商、京东和淘宝天猫等营销方式与技巧，使更多的企业在移动互联网的发展中，收获更大的利润，占有更大的市场份率。
欢迎企业咨询美迪电商学院的企业内训服务，我们将充分了解企业情况，定制化培训课程，创新性的培训讲解方式，做到真正意义上的实战培训、实操培训。
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