近年来，企业并购案例层出不穷，2019年华润雪花啤酒收购喜力中国这项并购案，被亚洲金融评为2019年最佳并购案。看似一笔正常的行业并购案，为何能成为经典案例被国内外所关注？这笔并购案又有何高明之处？近日，华润雪花啤酒ceo侯孝海接受了《证券日报》采访，对华润雪花啤酒收购喜力背后的故事进行了揭秘。
之所以选择喜力啤酒，侯孝海给出的逻辑是，“喜力历史久远，喜力啤酒有更好的血统，有更好的高贵的身份，有更好的品牌形象，也有更好的全球化的高端的市场。
　　侯孝海在采访中对记者表示，华润啤酒在收购喜力中国这个项目，在公司内部起名叫“纵横项目”。“这个项目如果完成，我们就可以纵横中国、纵横全球。”从开始为这个项目的命名可以看出，华润啤酒对于收购喜力中国的野心。
　　在高端啤酒市场，喜力是全世界高端老大。而中国市场是未来全球消费升级、高端发展的一块大的肥肉之一，而且中国高端啤酒市场是巨大的，海量的，喜力一定要分得一杯羹。
　　而对于雪花啤酒而言，收购喜力中国，资本市场用真金白银投票，公司股价和市值都实现飞速上涨。投资者的追捧让华润啤酒公司股价在2019年一路走高，市值创新高，根据相关统计，截止12月20日，华润啤酒市值已达到1387亿港元。
华润啤酒收购喜力中国看中的是喜力高品质及国际化高端品牌，而喜力与雪花联姻的背后是看好雪花啤酒的未来，他们买的是中国啤酒市场的未来，买的是雪花啤酒的未来。
　　“喜力做的不是一笔生意，而是做一个事业。这次谈判历时之长，复杂之高，难度之大，都是前所未有的。”在回忆整个谈判过程时，侯孝海表示，商业计划组的谈判是最难的，因为没有前车之鉴，所以每走一步都十分的谨慎。
　　2019年4月29日，华润啤酒收购喜力中国正式完成交割，至此，这场从2017年开始的收购案终于尘埃落地，华润啤酒与喜力联姻，双方在中国市场上并肩投入到高端决战的战役中。
　　如果说华润集团对华润创业进行再造，是后来华润啤酒发展谋篇布局的前奏。那么，并购喜力中国则是华润啤酒新领导班子为企业发展画的“神来之笔”。
　　把国外的大品牌引进来，再通过合作把雪花啤酒送出去。侯孝海和他的团队勾画出的雪花啤酒发展路径图得到傅育宁的认可，中国品牌走向全球的一个非常好的方式。好产品，好品牌，加中国的好市场，汇聚了更好的效应。”侯孝海如此表示。
　　1994年，第一次引入外资让华润学会了做啤酒，如今，华润啤酒将喜力中国“拿下”，这次，华润要的是新赛道，抓住高质量发展机遇实现全球化战略布局。

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